業界の特性を知り尽くした
専門チームを発足

2013年1月に結成した「医療介護支援チーム」が、中堅・中小規模の病院医療・介護の事業承継問題の解決や、グループ化戦略をサポート。オーナー様の立場に立ったM&A支援サービスを全国規模で提供しています。

業界の特性を知り尽くした専門チームを発足

各分野のプロフェッショナルを
揃えたチーム編成

300名超のM&A専門コンサルタント、弁護士(2名)・公認会計士(13名)・税理士(7名)・米国公認会計士(2名)・司法書士(3名)・中小企業診断士(5名)などが、プロジェクトごとにチームを組み、強力にサポート。鮮度の良い買いニーズを常時アップデートします。

各分野のプロフェッショナルを揃えたチーム編成
分林 功

医療介護支援部
常勤顧問

分林 功

プロフィール

大手製薬会社を経て、2005年に日本M&Aセンターに入社。医療業界45年の経験を生かし、多くの病医院M&Aを手掛ける。初代医療介護支援室長。著書に「病医院・介護施設のM&A成功の法則」(日本医療企画刊)

日本は世界が経験したことがない少子超高齢化社会を迎えています。医療費・介護費は年々大きく増加しているために国の医療介護施策は平成26年に成立した「医療介護総合確保推進法」に沿って進められています。内容としては医療と介護の連携による「地域包括ケアシステム」を構築し、効率的かつ質の高い体制を得る必要があります。そのためには「後継者問題」「将来不安」と相俟って多くの他業界同様に再編は必至であり、その1手段としてM&Aの活用が今後益々有効と思います。

谷口 慎太郎

執行役員 医療介護支援部長

谷口 慎太郎

プロフィール

大手金融機関、投資銀行を経て2009年に日本M&Aセンターに入社。医療・介護を中心としたヘルスケア領域での投融資やM&Aを数多く手掛け、これまで関与したM&A成約実績は50件を超える。主宰する医療・介護M&Aセミナーでは、現場経験に基づいた講演が毎回好評。最新の業界動向・M&A事例やスキーム解説など、ヘルスケア関連雑誌への寄稿も多数行っている。

医療業界においては「事業承継」、介護業界においては「業界再編」がテーマとなっている昨今、「M&A」は企業経営戦略の一つとして極めて重要な意味を持ちつつあります。日本M&Aセンター医療介護支援部は、培ってきた多くのノウハウや経験・知見を、血の通ったサービスを通して提供して参ります。

今市 遼佑

医療介護支援部 M&Aアドバイザー

今市 遼佑

プロフィール

大手証券会社を経て日本M&Aセンターに入社。入社以来一貫して、医療介護支援室に所属。全国の医療介護事業者様に直接お会いし、親身なコンサルティングサービスを提供している。

少子高齢化が進む中、医療介護事業の重要性と公共性はこれから一層高まっていくものと思います。それゆえ、医療介護事業者様には一般企業とはまた異なった特有のご不安やお悩みがおありでしょう。私たちは医療介護業界に特化した専門チームです。医療介護事業者様と同じ目線を共有し、医療介護業界特有の法規制や改正に対応しつつ、「座学ではない、数多くの成功体験に基づいた」知見・ノウハウを提供しています。
まずは、どんな些細なことでも構いませんのでお気軽にご相談いただければと思います。

相澤 賢宏

医療介護支援部 ディールマネージャー

相澤 賢宏

プロフィール

日本M&Aセンターへ入社以来、一貫して医療法人様や介護事業者様に特化したM&Aの支援やコンサルティングサービスを提供し、地域医療の存続と発展の為に従事しています。

医療業界・介護業界のM&Aに特化した国内唯一の専属部隊である「医療介護支援部」は、数多くの成功実績に基づく生きた情報と豊富なノウハウを所有しています。
お一人で悩まずに、我々の知見・経験・実績を活用していただければ幸いです。
法人譲渡、一部事業の切り離し、事業拡大、新規参入等々、悩み続ける前にご相談ください。

森山 智樹

医療介護支援部 ディールマネージャー

森山 智樹

プロフィール

大学卒業後、医療機関専門の総合商社に入社し、200 床~1000 床規模の病院建替えコンサルティングを担当。日本M&Aセンター入社後は、医療介護支援部にて、医療法人や介護事業者のM&Aを中心に支援。上場企業同士のM&Aも経験し、オーナーへ様々な提案を提供している。

『医師』として日々患者さんと向き合いながらも、『経営者』として医療業界特有の問題を抱え、それらを打破したいと考えていらっしゃる方々。ぜひ、みなさまのご相談相手となり、医療業界のさらなる発展と、地域医療の存続のお手伝いをさせていただきたいと思っています。

井上 元氣

医療介護支援部 ディールマネージャー

井上 元氣

プロフィール

医療経営の戦略コンサルティング会社、大手医療法人本部の経営企画部責任者を経て、日本M&Aセンターに入社。病院等の収支改善コンサルティング、病院機能再編支援、病院建替支援などを中心に、中小病院から大学病院までM&Aとコンサルティングの実績多数。経営改善と事業承継を両輪で考える成長戦略型のM&Aに強みを持つ。

単なるM&A仲介業ではなく、お客様にとって最も大切なことを守るためや夢を実現 するための「実現力ある総合経営コンサルティング」を提供しております。事業承継や経営戦略について、ご不安点やご不明点などお気軽にご相談ください。

佐​京​ ​元​太

医療介護支援部

佐​京​ ​元​太

プロフィール

大手金融機関での中堅中小企業向け営業を通じて、日本の事業承継問題の深刻さを痛感し、日本M&Aセンターに入社。
入社以来、医療介護支援部で、金融機関での経験を活かしたコンサルティングサービスを提供。

超高齢化社会を迎える2025年まであと数年。医療費・介護費の抑制は今後も予想されており、医療・介護業界の再編の流れは不可避です。
斯かる先行き不安のなか、地域医療を支えながら、経営者として地域の雇用を支えている医療機関・介護事業者の皆さまと共に、成長戦略を描く事が私たちの仕事です。
いつでもご連絡をお待ちしております。